目前来说，实施ISO9000标准给他们带来的收益主要体现在：
1、每项工作怎样做都规定得很明确具体，并便于检查；真正做到了事事有人负责、有章可依、有据可查；
2、发生了事情，很清楚应该由谁来处理，不再像过去那样互相扯皮；
3、无论总经理是否在公司，各项工作都有人负责，并井井有条地进行；
4、严格对分包商进行控制后，进货质量有了很大改进，堵住了不少漏洞；产品质量稳定，客户投诉减少。
ISO9001是ISO9000族质量保证模式标准之一，其特点和作用如下：
1、可用于合同环境下的外部质量保证，可作为供方质量保证工作的依据，也是评价供方质量的体系依据；
2、可作为企业申请ISO9000族质量体系认证的依据；
3、是开发/设计、生产、安装和服务的质量保证模式；用于供保证在开发、设计、生产、安装和服务各个阶段符合规定要求的情况；
4、对质量保证的要求最全，要求提供质量体系要素的证据最多；从合同评审开始到最终的售后服务，要求提供全过程严格控制的依据；
5、要求供方贯彻“预防为主、检验把关相结合”的原则，健全质量体系，有完整的质量体系文件，并确保其有效运行。
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